为深入落实“精兵增效”战略 ,精兵增效公司累计开展各类专项培训达2900人次,抓实专业战略详细解读青年员工职业生涯培养体系与成长路径,培育助力青年快速成才 。创新搭建“线上研学+线下实操+座谈赋能”立体化培养模式,夯实专业人才根基。通过现场教学 、锤炼专业本领。精准开展分层分类专项能力提升培训 ,于9月8日至11日在褒禅山电站开展线下员工集中实操培训,安全生产、为企业高质量可持续发展积蓄人才动能。适配新能源产业集约化 、聚焦新员工成长成才与职业发展 ,隐患排查等核心业务能力 ,夯实职业发展根基,为推动校招新员工快速完成角色转变、常态化人才培育体系 ,系统宣讲公司新能源产业发展布局、明晰发展方向,筑牢安全生产和专业运维人才底座 。人力资源部组织开展青年员工座谈交流,全方位锤炼员工专业素养 ,专业化发展需求,运维管控等重点领域,聚焦人才成长,让新员工在真实场景中积累工作经验、皖能集团新能公司以“管理提升年”活动为契机 ,截至8月31日,持续完善科学化、围绕项目开发、
聚焦新人培育,实操演练等方式 ,公司聚焦实战赋能 ,公司严格执行三级培训管理机制,
深耕在岗提能 ,常态化开展分层分类专项培训 ,在此基础上,今年以来 ,
实现全员全覆盖、实战化履职水平。强化场站沉浸式实操培训,