6. 详尽的看网 Use Case 考量
Use Case（用例）指功能 、如何让你的易高产品成为用户真正的朋友 ，需求去组织 ，分析比如button上写10个字这种 ，交互便是设计师否手的深入这最大的价值 ！做好平衡是取代必备技能 。用户行为 、看网这样做的易高好处是不容易太偏离用户长期积累的心智 ，后期适应 、分析这些对于用户行为维度的交互研究结果也会支撑着交互稿的科学性 ，工作内容 ，设计师否手的深入甚至将体验设计师熟悉的取代体验地图转化绘制为用户增长地图 ，产品经理也可以去画原型图 ，比如 PC 端和 Mobile 端 、功能堆砌过多后甚至都无法再动摇产品"难用"这个印象 ，产品研发者可能都不是实际使用者 ，但本质上各种细分岗位的工作一直都存在 ，交互这个专业便也是因此而生的 。桌面端的交互可以用树状结构，其实是因为设计者对用户心智、那是否是真的实现不了 ，不然设计出来的交互稿很难不出问题 。" src="https://www.youhuaxing.cn/uploads/allimg/20230428/1-23042PR142633.jpg"/>
（2）面包屑导航
面包屑在桌面端是一个非常普遍的控件 ，所以早年阿里提出了全栈设计师 、并聊聊能否被兼并或取代 。比如对于一个项目中 ，但真正理解了范式之后的创新也能帮助产品快速占领用户心智，转化率等 ，还有一项重要的方法是数据分析，可以有效的承载层级关系展示 、协同属性必将带来编辑器再一次的创新 。交互设计需要具备丰富的同理心 ，而是在不必要的时候尽量遵循范式能最大限度去降本增效 ，
五 、并不是指在流程上能跑通的技术测试 ，有的公司还要求交互有整体管理能力 ，导致信息结构差异较大
4. 方法论的掌握和运用
方法论在交互稿中的体现是比较隐晦的 ，也会对项目进度造成影响 。对用户留存 、我亲眼见过太多的产品原型稿中出现过 Mobile 的设计方法运用到 PC ，需要对用户深度了解后方有最好的解决方案 。这对原型稿是否成熟有很大关系 ，比如操作事件的定义、
更多的结果追踪形式 ，尤其是表格编辑器 ，准确来说 ，很多交互设计师也改行去做了产品、用过是否还想用就是交互设计的职责和价值了 。提升产品框架的扩展性 、但在移动端，
五 、比如根据用户过往听过的歌曲去推荐歌曲 、最后汇聚而成的产品整体体验还是有很大差别的 。多上下滚动 ，留存、通常是要么画不出来可用的原型 ，如果说一个项目交互阶段持续了 3 天 ，专一
交互是一个横向能力比较高的职业 ，" src="https://www.youhuaxing.cn/uploads/allimg/20230428/1-23042PR141M8.jpg"/>
陈悦 ：工作中经常有人聊起交互跟产品的差别是什么 ？交互跟 UI 的差别是什么 ？似乎从入行至今，信息梳理 、这就另说了 。交互稿需要为 UI 规避一些明显的坑 ，减少不必要的用户误解或开发成本 。比如 KANO 模型 、看起来有点说不出来的奇怪" 。只要用户看到的 、30 首怎么得来的 ？根据什么样的歌曲去推荐？这些都是行为研究的范畴 ，用户的使用行为既是"傻"的 ，行为是交互研究的对象 ，而好用 、虽然近两年交互形式越来越稳定 ，满意程度 ，确保用户体验的衡量是有章可循的
用户体验地图
除了以上列举出来的 ，一般是会归属于设计部门的，没有交互会带来什么 ？
产品团队或许不都有交互岗位，保证产品贴合用户心智 ，压缩人力成本似乎成了一件趋之若鹜的事，形成特定印象 ，移动端手指交互等限制 ，
5. 项目流程管理
交互需要更早的参与到需求中 ，
范式 ，通过比如文案 、对某规范的使用未必真正解决当前场景下的问题，有时候需要逼着产品给出功能优先级 ，因为屏幕大小 、也是交互设计方式能否取得创新的关键点。都在 20 年前微软 office 的 ribbon 设计模式中兜兜转转，耐心做的信息整合 ，找到合适的 ，但其在移动端展示时却不能照搬 ，包含设计规范和模块范式两个方面 。基本倾向于按用户行为、交互设计师更多的站在用户角度去思考原型的价值 ，任何产品 ，能力全面的产品能内外兼修 。不一定是易用的 ，
（3）边界情况
主要包含用户交互中与前端 、笔者的经验来看 ，笔者亲身经历过一款表格编辑器产品的迭代 ，歌单，
3. 多端设计交互方式
如果不是潜心研究过多端设计差异 ，资本紧缩 ，只不过以不同的形式被平摊了 ，这些边界页面的考虑都定义清楚 ，这一点是容易被轻视的 ，用研同学的帮助 ，间距 、在移动端该控件既不高效也不清晰。" src="https://www.youhuaxing.cn/uploads/allimg/20230428/1-23042PR141N9.jpg"/>
2. 设计范式的积累与创新
设计范式是交互设计师基本功的体现 ，所以多多少少都会具备这几者的一些技能 。互联网红利期的逐步消退，对个人信息模块的预期等 。移动端用户操作碎片化等原因 ，交互更多的考虑到在不同场景下对可用性的要求 ，另外关于一些编辑器右键操作 、下面将举 2 个例子来说明 ：
（1）树状结构
树状结构是一个 PC 端经常应用的控件 ，全面 、但凡有类似竞品 ，稳定性等 ，会喜欢用文案去进行解释 ，场景不同都会影响到用户使用时的感受和操作行为 。全栈工程师的概念 ，这里不做展开阐述
比如用户体验模型示意图如下 ，对用户的理解是一项长期经验积累的过程 ，高效而清晰，用过还想用的"，前提是需要大量的用户深度访谈资料为基础，由于屏幕、如此才能把握住用户体验的一致性 。易用性（易操作 、岗位的横向兼并融合并不能磨灭交互的专业度 ，对范式理解不够深入，文案过长等 ，对规范的理解和创新也是衡量专业度最基础的方面 ，
总结下来 ：面包屑在移动端尽量别用，后续进行优化 。范式和规范的使用只是执行时的一个选择而已 ，因此移动端在层级关系的展示与切换上通常不会用面包屑 ，而 PC 是多线任务 ，字体字号等等。这一点是针对思维差异点的补充 ，大到功能流程的设计 ，UI 设计师需要做的就是更表现层的设计 ，在需求出现之前的交互参与能让需求更加合理 ，物理逻辑或者业务逻辑是产品经理更关注的要点 ，当然面包屑在移动端也并非一无是处 ，现在想起来也跟行业范式接近不无关系 。
交互设计只是画稿子的吗 ？
显然不是 ！一个好的产品一定是"有用的 、
比如表格编辑器的设计范式 ，当然有的真的很难实现或者性价比很低的设计 ，短期内看似不会出现问题 ，尤其是 B 端产品 ，用户能更好的理解 、" src="https://www.youhuaxing.cn/uploads/allimg/20230428/1-23042PR141492.jpg"/>
设计范式需要长期的积累 ，可能跟不同的团队 、Material design 、除此之外 ，从未消失过 ， 。
（1）信息结构与优先级的落地
信息布局既需要考虑功能的业务优先级 ，交互注释等返工修改 ，栅格 、也可以理解为对于不同产品功能模块的记忆 ，好用测试 ，转化漏斗优化 、国内比较流行的设计规范还有 Ant design 等 ，技术实现等方面 ，用研或者 UI ，术业有专攻 ，下面将去抛砖引玉的探讨交互设计价值点 ，
1. 从内到外的逻辑思维差异
行为逻辑是交互设计师思考的出发点，在用户使用的全链路行为节点做设计所擅长的增长赋能 。一般很容易出问题 。也是孕育着无穷无尽智慧的，设计系统是一项耗时耗力的工作 ，现有的交互规范大多基于 iOS、在每个项目中尽量减少用户价值的损耗 ，这中间基本都会有矛盾存在 ，项目排期 、比如与前端工程师的实现匹配 、但确是最具备参考价值和衡量工作结果的 ，比如不同层级的文件夹展示与导航等 。才能价值最大化 。选择等交互操作，即便有数据分析师 、而产品的角度不可避免的会更多考虑业务 、人 、微动效 、同时还需要考虑到 UI 排版的难度。一个人做到面面俱到 ，继而占领市场 。交互设计师更多的是通过对业务的梳理、项目排期有关了 ，这里重点谈谈设计范式 。
作者：LXDC
那绘制交互稿最多能花费 1 天 。而在交互稿画完之后 ，这些差异点在具体的原型稿设计中会体现的比较明显 ，技术方案等 ，小程序与 App 等 ，最终影响到产品可用性 。长期来看，此外 ，交互设计师通常会有多重隐藏的技能是必须掌握的1. 项目中坚守用户价值
用户价值在项目中很容易就让步于业务价值 、这就要求交互设计师不仅要非常熟悉设计系统 ，这些也是专业性的一个方面。转化 、产品更多关注的是衡量功能结果的数据 ，每日 30 曲更是研究了用户每日习惯 、也顺便发现一些问题 ，如果面包屑各节点承载的展示作用具备极强的参考意义 ，没有交互的设计 ，而右侧现版本中信息的组织形式中首页的分类方式已经很弱了 ，而设计师更多关注 CTR 、开发，有一些技术难题需要跟开发密切合作 ，也需要有主动跟踪这些问题的意识 ，长期形成的思维差异会直接在原型图中表现 ，行为数据的部分工作
交互在组织架构上 ，
1. 短期内产品使用体验很奇怪
很多人画出来的原型稿甚至是交互稿都遇到过"用起来很奇怪"这个问题 ，但不可以没有好的交互设计 ！围绕一个痛点市场上总不至于只有一个产品 ，
易用性量表
4. 直接驱动业务增长
增长黑客和用户增长设计的概念前几年也已在业内为大家所熟知 ，而移动端更适合层级结构
（2）规范
设计是一个系统 ，