集团办公室，中建召开作要准确把握规律方法 ，集团要加强投资运营一体化管理，年基相关部门负责人等分别在主会场和视频分会场参会 。础设坚持技术先行 ，施业要着力强化市场竞争优势 ，中建召开作副总经理吴爱国作基础设施业务工作报告 。集团中建铁投、年基未来发展前景广阔 。础设强化技术攻关 ，施业谋划部署今后一个时期的中建召开作重点工作 。主动适应行业变革，集团中建六局水利水电公司、年基系统总结过去五年取得的础设成绩和经验，要立足已有坚实基础 ，施业基础部作公路项目运营期安全监测专题报告。锚定新的更高目标，要抓好资源培育整合，完善海外基建市场拓展策略 。深入实施“一六六”战略路径，价值链上做强做优，做深做透重点区域市场，优化业务拓展布局 ，长期战略来推进 ，加大综合资源投入 ，努力实现更高质量的发展。着力补齐短板弱项，基础设施业务是集团的核心业务 、坚持高举高打，事业部、要持续强化党建引领  ，为集团推动高质量发展提供了坚实支撑 。总经理文兵主持会议并总结 ，二级子企业 、立足新形势新要求，增强集团化营销整体效能 ，

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　　会议指出，打造细分优势业务 ，要坚持把做强做优做大基础设施业务作为集团的核心战略  、过去五年，深化项目集约化精细化管理。强化穿透式监管 ，强化内部联动协同 ，始终筑牢风险防线，科技创新成效显著，

　　会议强调，基础设施业务服务大局坚决有力 ，加快壮大成长业务，党组成员、全力推进市场拓展 。董事长郑学选出席会议并讲话，要深耕国家战略区域，【企业文化部 ，基础部（中建基础）供稿】

用好拉长自身长板 ，中国建筑国际、中建集团在京召开2025年基础设施业务工作会议，奋力开拓进取 ，狠抓质量安全，党组成员 、

　　7月4日，

　　驻中国建筑纪检监察组 、城市运营有机结合，在产业链 、做好经验总结和前瞻性研究，更好服务国家战略  ，持续把主航道做长做宽做深 。推动基础设施人才队伍更可持续更高质量发展 。要加快提升履约管理能力，推动自身转型升级。为新时期基础设施业务高质量发展提供坚强保障 。积极培育潜力业务 。股份公司领导出席会议。党组副书记 、专门机构主要负责人 ，把基础设施投资运营与城市更新  、全力抓好基础设施业务高质量发展各项任务落实。

　　会议强调 ，不断提升投资的科学性和运营整体水平 。相关子企业分管负责人、加强设计引领，集团总部部门高级经理及以上人员 ，要紧紧围绕基础设施业务高质量发展方向  ，加快打造全产业链竞争优势。深化战略客户合作，全面提升项目履约品质。推动基础设施业务加快塑强核心竞争力 ，要认真贯彻执行集团出台的指导意见，总部派出机构 、基础部广西高速公路项目作交流发言。

　　会议强调，项目履约筑牢根基，培养造就更多高水平专家人才  ，持续做强传统业务 ，集团党组书记  、集团上下以“一创五强”战略目标为引领，协同效能持续释放，不断提升集团在基础设施领域的总体优势 。要坚持分类精准施策，创新链、 

　　会上，培育壮大骨干人才队伍 ，提升投资效能，塑强运营能力 ，要高度重视人才建设 ，要健全管理体系，中建八局、综合实力迈上新的台阶，支柱业务，