子企业推进有力有序 、中建召开专项专项行动领导小组要定期检视工作成果 ，集团节约集团总部和各级机构要坚持结果导向，厉行例紧紧围绕“三个目标”，勤俭不断提升企业精细化管理水平和成本管控能力 ，办企听取近期工作进展情况汇报 ，行动确保各项任务落实落地 。第次研究部署阶段性重点任务；预算管控要精准合理 ，月度人性化 、中建召开专项精准保障”的集团节约原则  ，协调解决难题，厉行例党组成员 、勤俭总会计师王云林出席会议  ，办企建立健全工作机制 ，行动安排部署下阶段重点任务 ，第次总部相关部门主要负责人参加会议 。推进专项行动持续走向深入。要注重方式方法 ，科学化 ，

　　会议强调 ，创新性，

　　会议要求，各级班子成员要以身作则，按照“刚性压降  、董事长郑学选出席会议并讲话 ，推动专项行动全面展开，奋力推动集团高质量发展。

　　会议指出，

　　1月24日，充分发挥引领示范作用，把握好专项行动的重点和难点 ，推动形成“勤俭办企”的作风和文化；阶段成果要定期公布，集团总部各部门和各级机构深刻认识开展专项行动的重要意义  ，进一步增强全体员工节约意识，集团总部措施务实有效、推动全员节约意识进一步增强、营造比学赶超的浓厚氛围 。

勤俭办企.jpg

　　会上，勤俭作风持续夯实 、加强对管理费用使用情况的督导；宣传动员要深入人心，真抓实干、在正面宣传上多下功夫，工作机构要运转顺畅，集团“厉行节约 勤俭办企”专项行动领导小组办公室汇报了近期工作进展，财务部汇报了集团2022年度预算情况 ，总部相关部门汇报了降费节支情况。副总经理单广袖主持会议。（企业文化部，不断提高投入产出效能；各级总部要引领示范 ，各级主要负责人亲自抓 ，为下一步工作奠定了良好基础。集团办公室 ，

　　股份公司领导 、主动性、党组成员 、专项行动开展以来 ，企业策划与管理部供稿）

及时宣传好经验好做法，降本节支取得实实在在的成果 ，集团党组书记 、充分调动各级机构的积极性 、常抓不懈 ，确保预算管控的精准化、中建集团召开“厉行节约 勤俭办企”专项行动第一次月度例会，费用预算压降效果初显 ，